1. Aféierung an Sedex Zertifizéierung
Sedex Zertifizéierung ass en international unerkannten Sozialverantwortungsstandard fir d'Bewäertung vun de Firmen hir Leeschtung a Beräicher wéi Aarbechtsrechter, Gesondheet a Sécherheet, Ëmweltschutz a Geschäftsethik ze bewäerten.Dëse Bericht zielt fir déi proaktiv Moossnamen, déi geholl goufen a bedeitend Erreeche vun der Firma am Beräich vun de Mënscherechter während dem erfollegräiche Sedex Zertifizéierungsprozess ze detailléiert.
2. Mënscherechter Politik an Engagement
1. D'Firma hält sech un de Kärwäerter fir d'Mënscherechter ze respektéieren an ze schützen, d'Mënscherechtsprinzipien an hire Gouvernance-Kader an Operatiounsstrategien z'integréieren.
2. Mir hunn eng kloer Mënscherechtspolitik etabléiert, déi eis verpflichte fir international Mënscherechtskonventiounen an relevant Gesetzer a Reglementer ze respektéieren fir eng gläich, gerecht, gratis a wierdeg Behandlung fir Mataarbechter op der Aarbechtsplaz ze garantéieren.
3. Employé Rechter Schutz
3.1.Recrutement a Beschäftegung: Mir verfollegen d'Prinzipien vu Fairness, Onparteilechkeet an Net-Diskriminéierung beim Rekrutement, eliminéiert all onverständlech Restriktiounen an Diskriminatioun baséiert op Faktoren wéi Rass, Geschlecht, Relioun, Alter an Nationalitéit.Iwwergräifend Onboarding Training gëtt un nei Mataarbechter geliwwert, déi d'Firma Kultur, Reegelen a Reglementer, a Mënscherechtspolitik iwwerdeckt.
3.2.Aarbechtszäiten a Reschtpausen: Mir halen strikt un lokal Gesetzer a Reglementer iwwer d'Aarbechtszäiten an d'Reschtpausen, fir d'Recht vun de Mataarbechter op Rou ze garantéieren.Mir implementéieren e raisonnabel Iwwerstonnensystem a respektéieren gesetzlech Viraussetzunge fir kompensatoresch Fräizäit oder Iwwerstonnen bezuelen.
3.3 Kompensatioun a Virdeeler: Mir hunn e fairen a raisonnabele Kompensatiounssystem etabléiert fir sécherzestellen datt d'Léin vun de Mataarbechter net méi niddereg sinn wéi lokal Mindestlounnormen.Mir bidden entspriechend Belounungen a Promotiounsméiglechkeeten op Basis vun de Mataarbechter hir Leeschtung a Bäiträg.Iwwergräifend Wuel Virdeeler ginn zur Verfügung gestallt, inklusiv Sozialversécherung, Wunnengsversécherungsfong a kommerziell Versécherung.
4. Berufflech Gesondheet a Sécherheet
4.1.Sécherheetsmanagement System: Mir hunn e gesonde Beruffsgesondheets- a Sécherheetsmanagement System etabléiert, detailléiert Sécherheetsbetribsprozeduren an Noutpläng entwéckelt.Regelméisseg Sécherheetsrisikobewäertunge ginn op der Aarbechtsplaz duerchgefouert, an effektiv präventiv Moossname gi geholl fir Sécherheetsrisiken ze eliminéieren.
4.2.Training an Ausbildung: Noutwendeg Beruffsgesondheets- a Sécherheetstraining gëtt zur Verfügung gestallt fir d'Sécherheetsbewosstsinn an d'Selbstschutzfäegkeeten vun de Mataarbechter ze verbesseren.D'Mataarbechter ginn encouragéiert fir aktiv un der Sécherheetsmanagement deelzehuelen andeems se rationaliséiert Virschléi a Verbesserungsmoossname proposéieren.
4.3.Perséinleche Schutzausrüstung **: Qualifizéiert perséinlech Schutzausrüstung gëtt u Mataarbechter no de relevante Standarden zur Verfügung gestallt, mat reegelméissegen Inspektiounen an Ersatzstécker.
5. Net-Diskriminéierung an Belästegung
5.1.Politik Formuléierung: Mir verbidden explizit all Form vun Diskriminatioun an Belästegung, dorënner awer net limitéiert op Rassendiskriminéierung, Geschlecht Diskriminatioun, sexuell Orientéierung Diskriminatioun, a reliéis Diskriminatioun.Engagéierte Reklamatiounskanäl gi gegrënnt fir d'Mataarbechter ze encouragéieren couragéiert diskriminéierend a belästegt Verhalen ze mellen.
5.2.Training a Sensibiliséierung: Regelméisseg Anti-Diskriminéierung an Anti-Belästegung Training gëtt duerchgefouert fir d'Bewosstsinn an d'Sensibilitéit vun de Mataarbechter fir verbonne Themen ze erhéijen.D'Prinzipien an d'Politik vun der Anti-Diskriminéierung an der Anti-Belästegung gi wäit iwwer intern Kommunikatiounskanäl verbreet.
6. Employé Entwécklung a Kommunikatioun
6.1.Training an Entwécklung: Mir hunn Employé Training an Entwécklung Pläng entwéckelt, déi verschidden Trainingscoursen a Léierméiglechkeeten ubidden fir Mataarbechter ze hëllefen hir berufflech Fäegkeeten an allgemeng Kompetenzen ze verbesseren.Mir ënnerstëtzen d'Carrière Entwécklungspläng vun de Mataarbechter a bidden Méiglechkeete fir intern Promotioun an Aarbechtsrotatioun.
6.2.Kommunikatioun Mechanismen: Mir hunn effektiv Mataarbechter Kommunikatioun Channels etabléiert, dorënner regelméisseg Employé Zefriddenheet Ëmfroen, Foren, a Virschlag Këschte.Mir äntweren prompt op d'Bedenken an d'Beschwerden vun de Mataarbechter, aktiv mat Themen a Schwieregkeeten, déi vun de Mataarbechter opgeworf ginn.
7. Iwwerwaachung an Evaluatioun
7.1.Intern Iwwerwaachung: En engagéierten Mënscherechter Iwwerwaachungsteam gouf gegrënnt fir regelméisseg d'Ëmsetzung vun der Gesellschaft vun de Mënscherechter Politiken z'inspektéieren an ze evaluéieren.Identifizéiert Themen gi prompt korrigéiert, an d'Effektivitéit vu Korrekturaktioune gëtt iwwerwaacht.
7.2.Extern Auditen: Mir kooperéieren aktiv mat Sedex Zertifizéierungsorganer fir Auditen, liwweren relevant Donnéeën an Informatioun éierlech.Mir huelen Audit Empfehlungen eescht, kontinuéierlech verbesseren eise Mënscherechter Gestioun System.
D'Sedex Zertifizéierung erreechen ass e bedeitende Erreeche an eisem Engagement fir Mënscherechter Schutz an e feierleche Versprieche fir d'Gesellschaft an d'Mataarbechter.Mir wäerte weiderhin d'Mënscherechtsprinzipien stänneg erhalen, d'Mënscherechtsmanagementmoossname kontinuéierlech verbesseren an verbesseren, an e méi gerecht, gerecht, sécher an harmonescht Aarbechtsëmfeld fir d'Mataarbechter kreéieren, fir eng nohalteg sozial Entwécklung bäidroen.
